2 november 2026
Van frustratie naar invloed: waarom experimenteren niet van de grond komt
Je organisatie wil datagedreven werken. Experimenteren moet onderdeel worden van productontwikkeling maar ondertussen zitten roadmaps vol, vragen stakeholders om nieuwe features en blijft er weinig ruimte over om aannames te valideren. Waarom lukt het sommige productteams om continu te leren en verbeteren, terwijl andere blijven hangen in het opleveren van functionaliteiten? Artikel over experimenteren in productteams.